Při pohledu na digitalizaci se nelze vyhnout tématu, které stále rezonuje českým mediálním prostorem - nepovedená digitalizace stavebního řízení. Ta vyústila v takovou „moc pěknou” vládní krizi. Nechci se připojit k zástupům komentátorů, kteří analyzují kvalitu projektového řízení, zadání nebo schopnosti jednotlivých aktérů. Spíše mne zaujalo jak moc se opomíjí celý kontext digitalizace v České republice.
Je totiž třeba si přiznat, že z pohledu digitalizace nepatříme mezi premianty EU a tím je tak nějak nastaven mindset jednotlivých aktérů. Z pohledu celkového kontextu je zajímavá aktivita EU Digital Decade, která stanovuje a vyhodnocuje KPI v digitalizaci pro členské země.
Pro rok 2023/2024 si stojíme zhruba takto:
Pokud se na to podíváme celkově, tak stavební řízení není až tak ojedinělý problém. Ty jsou jinde:
To je na jednu stranu optimistické - máme prostor ke zlepšení a jako Etnetera Group máme co dělat. Ale co to vypovídá o ochotě naší společnosti se skutečně digitalizovat a transformovat? Protože bez této vůle to izolované projekty nezachrání a jejich úspěšnost bude logicky malá.